به گزارش پایگاه  عدالت خواهان ایران" داستان از آنجا آغاز می شود که بعد از تشکیل استان گلستان، سازمان همیاری شهرداری ها همانند سایر استان ها در گلستان نیز شکل گرفت که هدف اصلی آن حمایت و تقویت توان مالی، اجرایی و لجستیک شهرداری ها، به خصوص شهرداری های کوچک بود. ولی با گذشت زمان و با سوری شدن نقش شهرداران در انتخاب نمایندگان شهرداران در هیئت مدیره، مدیرعامل و مصوبات سازمان مسیر دیگری رقم خورد. این شرایط با ورود افراد خاص با انگیزه های جاه طلبی و مال اندوزی بسیار بالا، ماموریت های اصلی سازمان همیاری را تغییر داد.

بیشتر بخوانید

اخبار تخلفات غراوی معاونت عمرانی استانداری گلستان

قدرت مالی و ماهیت شخصی مدیران عامل تکراری چند سال گذشته سازمان موجب شکل گیری یک لابی گری قوی برای انتخاب شهرداران و عوامل اجرایی اصلی شهرداری ها گردید، به عبارتی یک سیکل به  معکوس شکل گرفت که با نتیجه رسیدن بسیاری از این لابی گری ها صلوات در جلسات شورای سازمان همیاری برای انتخاب مدیران عامل وصف شده و مصوبات مد نظرشان بلندتر شد ولی این پایان ماجرا نیست، با حضور آقای غراوی با تجربه در رأس حوضه عمرانی استان فرصت های جدیدی برای مدیران عامل تکراری و تشریفاتی رقم خورد چفت و بست هدف مند بسیار قوی مدیران عامل سازمان های همیاری و پسماند با معاون عمرانی تازه وارد ولی کارکشته در اموراتی خاص سبب شد تا تاثیر گذاری مدیران عامل از شهرداری ها فراتر رفته و به مداخلات در ساختار مدیریتی بخش هایی از استانداری و سایر دستگاه های اجرایی مهم تسری پیدا کند.
نمونه های آشکار آن را میتوان در احکام اخیر ماده صد شهرداری های استان مشاهده کرد، حضور پر رنگ آقایان سالکی، سردار زاده و سمیعی در چندین کمیسیون ماده صد شهرداری ها بدون داشتن شرایط احراز و استقرار آقای سردار زاده مستعفی در حوضه ی عمرانی در اتاق ویژه بدون داشتن هیچ رابطه ی اداری با استانداری (بر اساس نامه ی مکتوب مدیرکل اداری استانداری) ولی در عمل به عنوان مشاور عالی آقای غراوی و تاثیر گذاری اساسی در تصمیمات مهم استان که مصداق بارز آن واگذاری بسیاری از پروژه های استانداری به آقای کبیر (شریک کاری آقای س در پروژه های نظیر انبوه سازی در ویلاشهر گرگان و بسیاری از فعالیت های تجاری دیگر) به صورت ترک تشریفات، بخشی از اهداف آقای غراوی را برای به رخ کشیدن جایگاه این افراد برای تحقق اهداف از پیش تعیین شده میسر کرد.
در اجرای این سناریو جایگاه مدیران اصلی حوزه ی عمرانی به شدت تضعیف شد و پیام مشخص اطاعت بی چون و چرا و در صورت نافرمانی مواجه شدن با عواقب سخت از سوی آقای غراوی خواهد بود.
با شکل گیری شرایط جدید و هم افزایی آن با شرایط قبلی که با حضور بلا منازع آقای غراوی در بسیاری از کمیسیون های اصلی استان نظیر کمیسیون تبصره یک ماده یک تغییر کاربری اراضی، کارگروه امور زیربنایی و آمایش، کمیسیون ماده 5، کمیسیون ماده 11 و کمیسیون تخصیص اعتبارات دستگاه ها پازل قدرت آقای غراوی را کامل نمود و اندم زمزمه های مخالفت با نظرات ایشان در جلسات را خفه کرد، در چنین شرایطی عافیت طلبی  ایجاب میکند که مدیران عضو این کمیسیون های تاثیر گذار و استراتژیک با ارزیابی شرایط جدید ماست هارا کیسه کنند و در نتیجه نقش آقای غراوی در تایید یا رد موارد مطروحه بدون چون و چرا به عدد صد ارتقا پیدا کند.
یقینا سکوت معنادار دستگاه های نظارتی دال بر بی اطلاع بودن از شرایط نبوده و در آینده شاهد اخبار بسیار داغی خواهیم بود بدون شک در زمان مناسب شاهد حضور نمایندگان دستگاه های نظارتی از سطح ملی نیز خواهیم بود.
اما ماجرای قدرت آقای غراوی پایانی ندارد،
_ تصمیم گیر اصلی در توزیع انواع اعتبارات شهرداری ها و دهیاری ها
_تصمیم گیر اصلی در کمیته ی تخصیص اعتبارات
_نقش اساسی در انتخاب مدیران دستگاه های اجرایی از طریق رایزنی با افراد تاثیر گذار در سطح ملی
_مداخله مستقیم در سیاست گذاری و اولویت بندی اجرای پروژه های دستگاه های اجرایی برای مناطق خاص
و در کنار همه ی اقدامات این قدرت بلامنازع،
دخل و تصرف آشکار در نحوه ی هزینه کرد اعتبارات ماده 10 و 12 سیل استان بسیار قابل تامل است.
(اعتباراتی که با همه ی چالش ها و تحریم ها در کشور با تاکید مقام معظم رهبری تخصیص داده شد تا ضمن بازسازی مناطق آسیب دیده، اثرات مخرب سیل های بعدی نیز کاهش یابد)
1_در نحوه ی توزیع و هزینه ی اعتبارات زمان مقابله با سیل، تخصیص عدد ملیاردی به سازمان پسماند شهرداری ها و جلوگیری از پرداخت عدد کمتر از 200  میلیون تومان به سازمان های تاثیر گذار نظیر هواشناسی استان که نقش تعیین کننده در پیش بینی حوادثی نظیر سیل و آتش سوزی جنگل ها دارد، و همچنین به حداقل رساندن سهم دستگاه های عملیاتی اصلی سیل نظیر آب منطقه ای و از همه مهمتر :حذف غیر قانونی نقش مدیرکل مدیریت بحران در هزینه و توزیع اعتبارات حوادثی، قطعا توسط دستگاه های نظارتی استانی و ملی پیگیری خواهد شد و شاهد برخورد جدی با عوامل خاطی خواهیم بود
2_در توزیع اعتبارات تملک بازسازی مناطق آسیب دیده از سیل شهرداری ها و دهیاری ها، ضمن اختصاص چند میلیاردی اعتبارات شهرداری ها به سازمان پسماند، پروژه های بازسازی بسیاری از شهرداری ها به صورت غیر قانونی به سازمان همیاری واگذار و این سازمان نیز به صورت دست دوم به پیمان کاران واگذار کرد، که بررسی کمیت و کیفیت اجرایی این پروژه ها توسط دستگاه های نظارتی و همچنین نحوه ی هزینه کرد سود حاصل از دلالی سازمان همیاری نتایج تاسف باری از فساد سازمان یافته را به دنبال خواهد داشت که در آینده ی نزدیک به آن بیشتر خواهیم پرداخت.

درخاتمه به سازمانها و نهادهای نظارتی و امنیتی هشدار می دهم چناچه به وضعیت تخلفات سازمان همیاری شهرداری ها و  مخصوصا اداره کل شیلات گلستان مورد رسیدگی جدی قرار نگیرد نگارنده راه دیگری در پیش خواهم گرفت و مسئولیت عواقب ناشی از آن متوجه شماها خواهدبود

انتشار جوابیه سازمان همیاری شهرداری ها محفوظ است

اسناد در اختیار این پایگاه قرار دارد